Monografia

Da amministratore a manager

Il dirigente pubblico nella gestione del personale: esperienze a confronto

Vincenzo Cavaliere,
Dario Rosini,

Il settore pubblico sta cambiando sotto la spinta della accresciuta concorrenza, della riduzione delle risorse e della consapevolezza dei cittadini circa il loro ruolo di clienti/utenti. Si sente perciò l'esigenza di nuovi principi e strumenti per il management pubblico. Le competenze manageriali in questione non appartengono però alla sfera politica e questi nuovi strumenti non possono essere importati dal settore privato senza alcun adattamento. I manager pubblici ricoprono quindi un ruolo centrale in questo processo di cambiamento; infatti il fine da perseguire è, in sostanza, quello di avere da parte loro atteggiamenti più orientati ai risultati, usando meglio le risorse disponibili.

Parole chiave:
Economia,
Marketing,
Diritto,

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DOI: 10.36253/88-8453-041-5
Collana: Strumenti per la didattica e la ricerca
Comitato scientifico: Consiglio Editoriale FUP 2000-2003
Lingua: Italiano
Argomento: Economia

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© 2002 Author(s)
CC BY 4.0

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Vincenzo Cavaliere

University of Florence, Italy - ORCID: 0000-0002-8199-2923

Dario Rosini

University of Florence, Italy

Vincenzo Cavaliere è ricercatore di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell'Università degli Studi di Firenze.

Dario Rosini è docente a contratto di Organizzazione delle Aziende Pubbliche alla facoltà di Economia dell'Università di Firenze.

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Sommario

2. Management pubblico e management privato (PDF)

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