Il lavoro ha ad oggetto l'interpretazione scientifica dell'attività di consulenza direzionale. Dopo un inquadramento concettuale dei caratteri distintivi che idealmente qualificano tale attività, l'analisi delle dinamiche relazionali cliente↔consulente si sviluppa lungo tre percorsi: quello sincronico (modelli di consulting relationship), quello diacronico (dinamica del processo consulenziale) e quello, innovativo, di tipo cognitivo. L'auspicio è che la mappatura dei percorsi di knowledge creation meta-consulenziale possa consentire al cliente ed al consulente di programmare (e governare) in modo più efficace le dinamiche consulenziali e di valutare i risultati del progetto di consulenza sulla base del valore cognitivo (creazione di nuove competenze e capacità), oltre che sulla base del valore economico (riduzioni dei costi e/o incrementi dei ricavi conseguiti dal cliente, compensi percepiti dal consulente) da esso generato.
University of Florence, Italy - ORCID: 0000-0002-2217-3872
Titolo del libro
La consulenza direzionale: interpretazione scientifica in chiave cognitiva
Autori
Francesco Ciampi
Opera sottoposta a peer review
Numero di pagine
114
Anno di pubblicazione
2012
Copyright
© 2012 Author(s)
Licenza d'uso
Licenza dei metadati
Editore
Firenze University Press
DOI
10.36253/978-88-6655-175-1
ISBN Print
978-88-6655-174-4
eISBN (pdf)
978-88-6655-175-1
eISBN (xml)
978-88-9273-537-8
Collana
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ISSN della collana
2704-6249
e-ISSN della collana
2704-5870