La valenza strategica delle "operations" è l'elemento chiave, il filo conduttore che percorre tutto il libro. E' su questa base che l'Autore propone, nel capitolo primo, una lettura della strategia di produzione che si svincola da un mero approccio contenutistico e categoriale, per integrare gli aspetti del posizionamento ("position", gruppi strategici di produttori), degli obiettivi ("perspective"), delle leve strategiche ("ploy"), di schema d'azione ("pattern"), di piano ("plan") e quelli delle risorse e competenze. Il capitolo secondo introduce, poi, il "world class manufacting", inteso quale un sistema di principi di base, di linee guida e criteri generali di progettazione e gestione del sistema produttivo che sembra caratterizzare le imprese eccellenti e su cui si possono efficacemente innescare tre approcci fondamentali della produzione snella: il Just-In-Time, il Total Quality Management ed il coinvolgimento dei dipendenti. Il capitolo terzo costituisce, infine, un primo tentativo di verifica empirica delle ipotesi formulate.
University of Florence, Italy - ORCID: 0000-0002-2649-987X
Titolo del libro
Approccio strategico alla produzione
Sottotitolo del libro
Oltre la produzione snella
Autori
Christian Simoni
Opera sottoposta a peer review
Numero di pagine
422
Anno di pubblicazione
2002
Copyright
© 2002 Author(s)
Licenza d'uso
Licenza dei metadati
Editore
Firenze University Press
ISBN Print
88-8453-029-6*
eISBN (pdf)
88-8453-029-6
eISBN (xml)
978-88-5518-981-1
Collana
Studi e saggi
ISSN della collana
2704-6478
e-ISSN della collana
2704-5919